SYMPOSIUM

RECHTMATIGHEID – LEGITIMITEIT – RESULTAATSTURING

Breakout Programma

U kunt per ronde 1 breakout-sessie volgen

Breakout 1

Wat drijft jou nu werkelijk? O.l.v. Ralph Rousseau

Op zoek naar je eigen intrinsieke motivatie. Met de inzichten uit de
zelfdeterminatietheorie in de hand gaat Ralph met een kleine groep op zoek naar je diepere waarden én de manier waarop je minder kunt gaan “moeten” en meer kunt gaan “mogen”. Op allerlei gebieden die er elk toe leiden dat de focus verschuift van de randvoorwaarde naar de maatschappelijk toegevoegde waarde.

Breakout 2 & 6

Rechtmatigheid in de praktijk van gemeente De Ronde Venen
O.l.v. Monique Treur & Lida Steenbergen

Gemeente De Ronde Venen geeft inzicht in de manier waarop zij de verantwoording van de Rechtmatigheid en de legitimiteit realiseert. Waarbij de rechtmatigheid zowel de financiële, fiscale en juridische rechtmatigheid betreft. En de verantwoording van de Legitimiteit vorm krijgt aan de hand van resultaatsturing/ maatschappelijke effectsturing. Dit aan de hand van praktische voorbeelden over:

  • hoe introduceer je de financiële rechtmatigheid en de mogelijkheden in je organisatie?
  • hoe breng je de gegevensgerichte controle t.b.v. de rechtmatigheid naar de ‘lijn’?
  • hoe leiden systeemcontroles tot een reductie in gegevensgericht controle werk.
  • hoe ziet een groeipad naar een volledig In Control Statement?
Breakout 3 & 7

Rechtmatigheid in de praktijk van gemeente Zuidplas
O.l.v. Lars Evers, Joyce Akkermans en Tonny Hoogewaard

Gemeente Zuidplas geeft inzicht in de manier waarop zij de Rechtmatigheid realiseert en de koppeling legt met risicomanagement én het verantwoorden van Legitimiteit/ Maatschappelijk toegevoegde waarde. Met als uiteindelijk doel het afgeven van een volledig In Control Statement. Dit aan de hand van praktische voorbeelden over:

  • hoe start je met de financiële rechtmatigheid en wat is de impact op de organisatie?
  • hoe koppel je de rechtmatigheid aan bijvoorbeeld risicomanagement en informatievoorziening?
  • hoe groei je vanuit de rechtmatigheidsverantwoording naar sturen op maatschappelijke waarde?
Breakout 4 & 8

De juiste dingen juist doen
O.l.v. Joost Parren (breakout 4) & Eric van den Hurk (breakout 8)

Verantwoording bestaat uit rechtmatigheid en legitimiteit. Om ten volle de voordelen van een volledige verantwoording te realiseren is het zaak de dingen simpel te houden. Omdat alleen dan de organisatie op een beheersbare manier, die tijd geld en middelen bespaart kan groeien. Step in Control laat zien hoe een mogelijk groeipad eruit kan zien aan de hand van praktische voorbeelden over:

  • hoe breng ik de basis op orde zodat de financiële rechtmatigheid een randvoordewaarde wordt?
  • hoe creëer ik tijd, ruimte en middelen voor de verantwoording van de Legitimiteit?
  • hoe faseer ik een groeipad zodat dit naadloos past binnen mijn huidige werkzaamheden?
Breakout 5

Hoe ondersteun je de psychologische basisbehoeften van je medewerkers?
O.l.v. Ralph Rousseau

Ook bij het in orde maken van de fysieke leefomgeving van de burgers in je gemeente en bij het uitvoeren van allerlei taken van praktische en administratieve aard kun je de bijna onuitputtelijke bron van intrinsieke motivatie aanspreken.
In deze workshop gaan we in op door jullie zelf ingebrachte issues en manieren om processen soepel(er) te laten verlopen.

 

STEP IN CONTROL